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    第十三章 練習(xí)題

    卷面總分：100分     試卷年份：    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    ZAHS公司是一家全國性公司，在各個省（直轄市、自治區(qū)）均組建了自己的銷售公司，這種組織類型是（）

    • A、職能型組織
    • B、市場型組織
    • C、產(chǎn)品型組織
    • D、地區(qū)型組織
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    要求每個員工都清楚自己的責(zé)權(quán)利，各司其職的營銷組織設(shè)計原則是（）

    • A、戰(zhàn)略主導(dǎo)原則
    • B、高效可控原則
    • C、整體協(xié)調(diào)原則
    • D、權(quán)責(zé)利對等原則

    海天公司設(shè)置過程負責(zé)人，由其進行跨職能的訓(xùn)練小組工作，由各部門抽調(diào)人員組成一個過程小組定期對營銷人員進行評價。海天公司的市場營銷組織類型屬于（）

    • A、單純的銷售部門
    • B、獨立的營銷部門
    • C、現(xiàn)代市場營銷部門
    • D、以過程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司

    佳佳公司由一名產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)，下設(shè)幾個產(chǎn)品線經(jīng)理，產(chǎn)品線經(jīng)理之下再設(shè)幾個具體產(chǎn)品經(jīng)理去負責(zé)各具體的產(chǎn)品。佳佳公司屬于（）

    • A、職能型營銷組織
    • B、地理型營銷組織
    • C、產(chǎn)品型營銷組織
    • D、市場型營銷組織

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